Zašto trening program poslovnih lidera i menadžera?
Ako su vaši zaposleni: nezadovoljni, ne-motivisani, pod stresom, ne-učinkoviti, disorijentisani
Kako voditi, a ne upravljati ljudima, kako da zaposleni sami požele da izvrše radne zadatke?
Šta se radi na trening programu liderskih veština?
Liderski rad sa zaposlenima, uspešno vođenje-supervizija timova i odeljenja zaposlenih
Rezultat: Zaposleni voljno sprovode dogovoreno, izvršenje obaveza, bolja motivisanost
Plan izvođenja trening programa liderskih i menadžerskih veština
| 1 dan Liderstvo – osnove Koje su glavne veštine liderstva? Kako steći i razviti efikasne veštine liderstva? Vežba: Procenite vaše liderske veštine Motivacija zaposlenih Kako motivisati zaposlene za bolje rezultate? Kako koristiti praktične alate za poboljšanje motivacije zaposlenih? Vežba: Izaberite najbolji motivacioni alat Interna komunikacija i uticanje (uveravanje) Šta je interna komunikacija i komunikacija uticanja? Kako da ljudi razumeju naše poruke? Vežba: Igra uloga simulacija komunikacije uticanja Asertivna komunikacija Šta je asertivna, a šta pasivna i agresivna komunikacija? Kako razviti naviku i sposobnost asertivne komunikacija? Vežba: Igra-uloga primene asertivne komunikacija |
| 2 dan Odgovori na žalbe i prigovore Kako odgovoriti na pritužbe i prigovore ljudi? Kako koristiti komunikacione alate za odgovor na prigovore? Vežba: Igra uloga odgovora na pritužbe i prigovore zaposlenih Upravljanje konfliktima Kako sprečiti neproduktivne konflikte na poslu? Kako upravljati i rešavati konflikte sa zaposlenima? Vežba: Igra-uloga simulacija koristeći alat za rešavanje konflikata Izvođenje uspešnih sastanaka Kako planirati i pripremiti se za sastanak na poslu? Kako voditi i održati efikasan sastanak sa svojim timom? Vežba: Priprema za sastanak sa svojim timom Veštine upravljanja vremenom Koje su osnovne veštine upravljanja vremenom? Kako iskoristiti poslovne alate za upravljanje vremenom? Vežba: Napravite svoj plan upravljanja vremenom za 1 radni dan |
| 3 dan Planiranje i priprema prezentacije Koji su elementi uspešne prezentacije? Kako planirati i pripremiti prezentaciju za svoj tim? Vežba: Pripremite svoju kratku prezentaciju Izvođenje uspešne prezentacije Koje su karakteristike sjajnog prezentera? Kako izvesti efikasnu prezentaciju za svoj tim? Vežba: Iznesite svoju kratku prezentaciju Planiranje i priprema pregovaranja Koji su elementi uspešnog pregovaračkog procesa? Kako planirati i pripremiti se za uspešne pregovore? Vežba: Pripremite elemente i akcioni plan za pregovore Izvođenje uspešnih pregovora Kako razviti kvalitete sjajnog pregovarača? Kako efikasno pregovarati sa zaposlenima ili klijentima? Vežba: Igra-uloga pregovaranja sa članovima vašeg tima |
| 4 dan Davanje i primanje povratne informacije ( feedback) Koja je važnost efektivne povratne informacije? Kako dati i primiti povratne informacije na poslu? Vežba: Igra-uloga davanja i primanja povratnih informacija Inovacija i kreativnost Koji su glavni elementi inovacionog procesa? Kako inspirišete i podstičete kreativnost zaposlenih? Vežba: Radionica stimulisanja kreativnosti Kreativno rešavanje problema – donošenje odluka Koji su koraci procesa kreativnog rešavanja problema? Kako grupno-timski rešavati probleme – donositi grupne odluke? Vežba: Igra-uloga odlučivanja u grupnoj igri Fasilitacija i medijacija Kako stimulisati-fasilitirati interaktivnu komunikaciju? Kako iskoristiti praktične alate da stimulišete grupnu diskusiju? Vežba: Priprema za fasilitaciju i grupnu diskusiju |
| 5 dan Usklađivanje vrednosti kompanije sa vrednostima zaposlenih Šta čini dobru organizaciono-kompanijsku kulturu? Kako da članovi vašeg tima prihvate i žive vrednosti kompanije? Vežba: Izrada “Mape vrednosti-ponašanja“ usklađivanja vrednosti Pet disfunkcija tima Šta je timski rad i kako ga poboljšati? Kojih su glavnih pet disfunkcija tima? Vežba: Procenite efikasnost vašeg timskog rada Prevazilaženje 5 disfunkcija tima Kako prevazići pet glavnih disfunkcija tima? Praktični alati za prevazilaženje disfunkcija u vašem timu Vežba: Igra-uloga prevazilaženja disfunkcija sa članova tima Idealni timski igrač Kako prepoznati karakteristike i ponašanje članova vašeg tima? Kako poboljšati timsko ponašanje-rezultate članova vašeg tima? Vežba: Mapirajte individualnu efikasnost svojih članova tima |
Trening program se izvodi u 5 dana X 4 časa X 75 minuta za grupe od 6 do 12 učesnika
Ćlanak: Liderstvo i vođenje zaposlenih, kako razviti liderske veštine menadžera?
Naš glavni cilj je da osposobimo i osnažimo vaše zaposlene, menadžere i supervizore da sami rešavaju svoje svakodnevne probleme i izazove na poslu i da uspešno koriste naše praktične poslovne alate.
Radimo za najbolje!
Pozovite nas da i vaši zaposleni postignu bolje poslovne rezultate
Kontaktirajte nas: info@poslovnaznanja.com – mobilni: +381 63 60 80 26
Prezentacija sa treninga: “Razvoj veština liderstva”
Pozovite nas da i vama pomognemo da vaši zaposleni postignu bolje rezultate!
