Kako da vaš tim prepozna i prevaziđe skrivene prepreke koje koče njegovu efikasnost?
Koristeći naše interaktivne vizuelne kartice, otkrićete glavne prepreke u funkcionisanju timova i kroz igru, na zabavan način, potražiti rešenja. Kroz grupni rad otkrićete simptome i razumeti uzroke izazova u timskom radu, međuljudskim odnosima, uzajamnoj saradnji i komunikaciji i kreirati akcioni plan za njihovo prevazilaženje.
Za razliku od klasičnih psiholoških testova koji samo identifikuju izazove i prepreke u timskom radu, naša interaktivna radionica, primenom vizuelnih kartica timske efikasnosti, omogućava da učesnici sami prepoznaju ključne probleme, uvide njihovu važnost i zajednički definišu konkretan akcioni plan za njihovo uspešno prevazilaženje.
Naše vizelne kartice su već isprobane u radu sa domaćim i regionalnim kompanijama i omogućiće vam da brzo i efikasno unapredite timski duh i ostvarite sinergiju timskog rada.
Pročitajte tekst:
Organizaciono zdravlje je osnovni preduslov uspešnog sprovodjenja promena i transformacije poslovanja
ZAŠTO?
- Kada problemi postanu rutina – prebacivanje krivice, nedostatak poverenja, slaba motivacija – čak ni najbolje ideje ne dolaze do izražaja.
- Vaš tim može biti pun potencijala, ali bez otkrivanja i rešavanja ovih skrivenih izazova, taj potencijal može ostati neiskorišćen.
KAKO?
- Prepoznaćete probleme i izazove u radu tima koristeći lako razumljive vizuelne kartice
- Istražićete uzroke tih problema, diskutovati, pa predložiti metode za njihovo prevazilaženje
- Postavićete prioritete u rešavanju tih izazova i formulisati konkretne akcione planove
Sa konsultantske radionice u Beogradu
ŠTA?
1 dan treninga
Od zdrave organizacije do uspešne poslovne transformacije
1 čas / 60 min
Uvod u trening i upoznavanje sa karticama Organizacionog Zdravlja
- Zašto je organizaciono zdravlje ključno za uspešnu transformaciju
i efikasan rad timova? - Kako identifikovati izazove u timskoj radu i kako razumeti ključne
oblasti organizacionog zdravlja? - Vežba: Kratke prezentacije grupa o odabranim karticama i korelaciji sa situacijama na poslu.
2 Čas / 60 min
Prepoznavanje ključnih izazova u odnosima među ljudima i analiza uzroka
- Kako prepoznati izazove i probleme u međusobnoj saradnji i odnosima među zaposlenima?
- Kako analizirati simptome problema u odnosima i uzajamnom radu i razumeti njihove uzroke?
- Vežba: Identifikacija ključnih izazova kroz odabir kartica, analiza uzroka i prezentiranje predloženih rešenja.
3 čas / 60 min
Pronalaženje i analiza mogućih rešenja problema u radu i određivanje prioriteta
- Zašto je neophodno imati sistemski pristup pri optimizaciji organizacione efikasnosti?
- Kako koristiti alate za rešavanje izazova u odnosima i uzajamnoj komunikaciji zaposlenih?
- Vežba: Izbor rešenja korišćenjem QR kodova na karticama, analiza njihove primenljivosti u praksi i određivanje prioriteta.
4 čas / 60 min
Kreiranje akcionih planova i koraka ka implementaciji predloženih rešenja
- Zašto je akciono planiranje ključno za sprovođenje i održavanje promena?
- Kako kreirati konkretne akcione korake ka unapređenju organizacione efikasnosti?
- Vežba: Identifikacija aktivnosti za rešavanje izazova, analiza i selekcija najboljih predloga, kreiranje akcionog plana.
NOVO: Kartice povećanja motivacije zapolenih u službi umapređenja timske efikasnosti
2 dan treninga
Pozitivnom motivacijom do zdrave organizacione kulture
1 čas / 60 min
Uvod u trening i upoznavanje sa Motivacionim karticama
- Zašto je motivacija zaposlenih ključna za kreiranje i održavanje organizacionog zdravlja?
- Kako prepoznati i razumeti različite motivacione faktore i njihov uticaj korišćenjem kartica?
- Vežba: Kratke prezentacije grupa o odabranim motivacionim karticama i korelaciji sa situacijama na poslu.
2 čas / 60 min
Prepoznavanje ključnih izazova i analiza uzroka izazova u motivaciji
- Zašto dolazi do pada motivacije i kako prepoznati glavne uzroke loše motivacije?
- Kako analizirati simptome problema i izazova u motivaciji zaposlenih i razumeti njihove uzroke?
- Vežba: Identifikacija ključnih izazova kroz odabir kartica, analiza uzroka i prezentiranje predloženih rešenja.
3 čas / 60 min
Pronalaženje i analiza mogućih rešenja problema u radu i određivanje prioriteta
- Zašto je neophodno imati sistemski pristup radu na motivaciji zaposlenih?
- Kako koristiti alate za unapređenje motivacije i kako ih primeniti u praksi?
- Vežba: Izbor rešenja korišćenjem QR kodova na motivacionim karticama, analiza njihove primenljivosti u praksi i određivanje prioriteta.
4 čas / 60 min
Mapiranje vrednosti ličnih-kompanije i njihova povezanost sa motivacijom
- Zašto su lične vrednosti i vrednosti kompanije ključne za motivaciju zaposlenih?
- Kako mapirati lične i kompanijske vrednosti i povezati ih sa motivacijom zaposlenih?
- Vežba: Mapiranje korelacije vrednosti i motivacije, postavljanje strategija za jačanje organizacione kulture
Sa konsultantske radionice primene vizuelnih kartica timske efikasnosti u Zagrebu
3 dan treninga
Kvalitetnom komunikacijom do zdrave organizacione kulture
1 čas / 60 min
Uvod u trening i upoznavanje sa komunikacionim veštinama
- Zašto su komunikacione veštine ključne za efikasno funkcionisanje
- svake organizacije?
- Kako uspešno koristiti aktivno slušanje, postavljanje pitanja i asertivnu komunikaciju u praksi?
- Vežba: Igre uloga postavljanja otvorenih pitanja, aktivnog slušanja, identifikacija i analiza ličnih komunikacionih stilova.
2 čas / 60 min
Feedback kao najvažniji alat za razvoj timova i bolju organizacionu kulturu
- Zašto je kvalitetan i redovan feedback neophodan za uspešan razvoj timova?
- Kako pripremiti i efektno koristiti SBIC model za davanje konstruktivnog feedbacka?
- Vežba: Na scenariju iz svoje prakse svaka grupa igra uloge davanja SBIC modela feedback-a i pa sledi analiza uspešnosti.
3 čas / 60 min
Odgovaranje na prigovore i primedbe
- Zašto je važno znati kako na pravi način odgovoriti na primedbe, prigovore i kritike?
- Kako koristiti tehnike za profesionalno rešavanje primedbi, prigovora i nesuglasica u timu?
- Vežba: Priprema odgovarajućih odgovora na prigovore i primedbe i njihova praktična primena kroz igru uloga
4 čas / 60 min
Timska komunikacija, fasilitacija i grupno donošenje odluka
- Zašto su facilitacija i participativno liderstvo važni za donošenje kvalitetnih timskih odluka?
- Kako praktično primeniti metode i tehnike grupnog donošenja odluka i fasilitacije?
- Vežba: Svaka grupa dobija poslovni scenario i donosi grupnu odluku korišćenjem metoda fasilitacije.
Postavljanje prioriteta na HITNO – BITNO matrici-dijgramu
Rezultati / očekivani ishodi treninga
- Zdravija radna atmosfera / manje konflikata, više poverenja i bolja saradnja među timovima.
- Veća angažovanost na poslu / motivisani pojedinci i timovi koji daju maksimum bez dodatnog pritiska.
- Liderske veštine koje prave razliku / bolje vođenje timova i prepoznavanje pravih vrednosti u poslovanju.
- Jasna i efektivna komunikacija / kraj nesporazumima i sastancima bez rezultata, veće uzajamno razumevanje i poverenje
- Bolje donošenje odluka / zaposleni, menadžeri i lideri sa jasnim fokusom i pravim komunikacionim alatima.
Sa konsultantske radionice primene vizuelnih kartica timske efikasnosti u Beogradu
ŠTA vam garantuje naše rezultate?
- Naše veliko lokalno i međunarodno iskustvo
- Sertifikovani eksperti za digitalnu transformaciju
- Široka mreža podrške znanja i iskustva
- Agilni i inovativni način razmišljanja
- Metodologija rada vođena analitikom
- Ogromno iskustvo u fasilitaciji i grupnom koučingu
- Otvorena komunikacija sa klijentom
VAŽNO: Primena za implementaciju projekata digitalne transformacije
Ova interaktivna radionica pomaže timovima da efikasnije planiraju i sprovode projekte digitalne transformacije. Analizira kako su uloge definisane, kako timovi komuniciraju i sarađuju, i kako se donose odluke. Kroz efikasnu dijagnostiku, vođene sesije i vizuelne interaktivne kartice, timovi prepoznaju šta usporava njihove digitalne projekte – poput nejasnih odgovornosti ili slabe koordinacije. Proces rada na radionici im pomaže da uspostave uzajamno poverenje, bolje tokove rada, smanje rizike i uspešnije upravljaju digitalnim projektima od početka do kraja.
Radimo za najbolje!
Sa interaktivne konsultantske radionice u Beogradu
Sve treninge i konsalting aktivno izvode 2 trenera što izvođenje, uz veće angažovanje polaznika, čini najpovoljnijom investicijom za unapređenje poslovanja u našem okruženju.
 |  |  |